6月5日，少儿英语在线平台“阿卡索”凭借地铁广告的强势亮相，吸引了众多目光。其线下品牌宣传活动已深入北京地铁，而这一切仅仅发生在三个月前。那时，它凭借“欧美固定外教”和“培生原版教材”的亮点，在北京公交和楼宇电梯广告中引发了广泛关注。踏入2020年，原本低调的阿卡索开始加快步伐，采取更为高调的策略。

公开资料显示，自今年起，阿卡索少儿英语品牌旗下产品已历经三次重大更新。3月份，该品牌对师资力量和课程内容进行了全面优化；4月份，推出了全新的课后练习模块；5月份，又推出了与一对一主修课程相辅相成的能力提升课程。此外英语培训，阿卡索绘本与知名教育机构美国阿卡索集团达成合作，新增1200余册绘本，使得上线绘本总量接近4000册。

在用户数据层面，短短六个月内，阿卡索旗下产品用户数实现了显著增长，从原先的2000余万跃升至3500余万；同时，付费用户数量也实现了大幅提升，由50万增至100余万。进入今年四月，阿卡索的创始人兼CEO黄河宣布，公司在一季度的战略目标已圆满超额完成伴鱼外教一对一靠，营收已突破数亿元大关。

英语学习的目标在于促进沟通与互动，而学习成效则是将支付费用的家长与正在学习的孩子紧密联系的核心要素。将英语学习的听、说、读、写四个部分逐一分析，一对一教学在听力和口语方面具有显著的优势，然而，由于成本较高，难以实现频繁的练习伴鱼外教一对一靠，这无疑影响了学习成果。黄河认为英语，在进入市场之初，阿卡索便同时着手开发启蒙阅读产品“阿卡索绘本”以及一对一的外教服务产品“阿卡索少儿英语”。

正因对英语学习环节的细致划分，该团队提出，一对一教学、小班授课、大班教学以及人工智能辅助这四种教学模式各具特色阿卡索硬核出击走红北京地铁，能够满足不同层次知识和技能的学习需求。以学习成效为出发点，促使团队构建了一个涵盖英语学习所有环节的产品系列，其中包括专为儿童设计的分级阅读产品“阿卡索绘本”、一对一的外教教学服务“阿卡索少儿英语”、人工智能辅助的“阿卡索自然拼读”以及“阿卡索精读课”。

阿卡索强调，他们遵循教育发展的客观规律，通过实际效果来树立良好口碑，进而打造品牌伴鱼外教一对一靠，推动企业运营，而非单纯依赖广告投放来吸引客户。“采取烧钱策略，旨在快速扩大规模、抢占市场份额，先击败竞争对手，随后再逐步调整策略，然而这种做法往往会导致问题日益加剧。在少儿英语在线教育领域，竞争并非必须依赖大规模的广告投放来吸引客户，而是应该探索更为高效的运营模式。” 黄河这样说道。

业内专家指出，此次疫情极大地推动了在线教育的发展，其进程至少提前了十年。在这种形势下，在线教育领域逐渐演变成了一场强者之争，只有那些发展迅速、用户群体庞大且拥有强大产品实力的企业，才能赢得资本和用户的青睐。

据相关报道，阿卡索品牌下的绘本、少儿英语、自然拼读和精读课程四款产品中伴鱼外教一对一靠，绘本产品构建的用户群体能够为其他三款产品带来精确的用户流量。这种工具型产品的引流手段不仅确保了用户需求能在多款课程中得以满足，而且有效降低了获取新用户的成本。面对部分玩家尚未解决获取客户成本的问题，且需通过拓展科目和品类来寻求增长空间的行业环境学英语，阿卡索已经成功实现了后来居上。