大堂英语创始人表示，教育行业是一个让人们重塑认知的行业。 教育者只有及时更新自己的认知系统，才能使企业健康成长。 ，在市场原有条件下坚持模式创新和技术创新将是企业健康发展的基础。 一个企业要想长久生存，就必须具备不断创新的精神。

这种创新离不开互联网思维。 在说客英语从0到1的初始阶段，团队设定了两个目标：第一个目标是找到好的商业模式；第二个目标是找到一个好的商业模式。 第二个目标是做一款价格实惠、能真正帮助中国人提高英语产品。

基于这个想法，团队在商业模式上重新定位用户和企业，在内容上重新洗牌外教筛选模式和教材编写，以技术赋能一步步开启自己的创新之旅，不断更新迭代直到今天，成为我们能看到的说客英语的品牌。

（机构供图，央视发布）

重新定义用户英语口语一对一，放大品牌优势

在烧钱做广告的传统流量模式下英语，广告只能让用户知道公司名称，但实际转化效果并不明显英语口语一对一 用商业创新实现从0到n：说客英语十年磨一剑，铸就未来，投放比例不高。 Lobbyist 英语认为英语培训，既然产品效果永远是第一位的，那么用户就必须能够参与整个体验英语口语一对一，能够主动分享。 在教育行业，这种共享优势极为突出。 实际的教学效果作为口碑而不是广告费用，消费用户体验得到提高，公司节省的推广费用也可以反馈到产品升级中。

推广问题解决了，行业获客难的问题在Lobbyist的S2B模式下也得到了解决。 教育行业传统模式下，用户与企业只有服务与被服务的关系，但游说英语却看到了制胜的关键：“利他”。 将用户从服务对象转变为合作者，在教育行业还是比较少见的。 这个模型让学生参与价值共建，看到企业在行动中的变化。

据了解，游说英语的不少加盟商都曾是一线教师，拥有丰富的英语教学经验。 依托当地的学生资源和社区运营服务，可以快速为自己的产品找到当地客户，赢得口碑。 英语在学习方面也能为学生带来良好的服务体验。 用消费者的声誉和当地社区的力量来替代企业人员成本，提升轻资产管理效率。 节省下来的人力成本可以更好地专注于教学研究、教学和教师管理。

一对一口语教育优势巨大

创始人季登高认为英语口语一对一学英语，教育企业的核心是踏踏实实地提供教学服务，让学生直观地看到结果。 该团队花了三年时间跟踪学生。 根据游说英语的线上教学流程，直接过渡到独立一对一纯外教班需要三个月左右的时间。 但线下机构平均需要2年时间才能达到这一水平。 -3年实现。

在线课程启动的最初几年，行业整体课程还处于比较粗放的状态。 各种课程形式蓬勃发展。 业界每个人都在探索一条好的道路。 有大班课、小班课、视频课程等多种类型。 但最终留存至今的好课程并不多。 在探索了学生的行为和认知模式后，我们提出了以学习者为中心的教学理念。

支付价格师资和广告促销是互联网教育的常见手段。 传统教学行为的核心在于教师。 各种视频课、大班课只是通过不同的渠道带回了传统的模式。 学生很难感觉到自己受到重视和重视。 所谓名师只能一对多工作，费用由每个学生分摊，但效果却没有想象中的那么好。 一对一口语教学是最直观、最直接可见的。 以达到学习效果。

在后期的课程内容完善中英语口语一对一，说客英语与全国优秀教育专家和一线教师组成了联合研究团队。 他们尝试了1对2、1对4、大班等多种形式，发现最好的效果是一对一。 在调动学生积极性、及时反馈学生方面具有显着优势。 尤其是在口语教学中，这种沉浸式交流感很强的教学特别有利于塑造学生的口语思维模式。

学生可以自由选择教材、时间、教师。 定制化教学提高学习效率。 学习效果基于智能评价系统，实现精准学习、个性化教学。 十年后的今天，这一模式终于获得了行业内外和用户的一致认可和好评。

近十年来，互联网行业的蓬勃发展也带动了在线英语培训市场的快速发展。 教育资源的稀缺也让很多人失去了良好的机会。 以游说英语为代表的在线英语培训机构正在打破时空传统。 教学模式是束缚。 以创新的商业模式打造从0到n的平台，实现让每个普通家庭的孩子享受国际优质学习资源的梦想。