12月18日，著名的国内人物杂志《南方人周刊》（Southern People Weekly）对的创始人兼首席执行官黄（Huang Jajia）进行了深入的报告菲利宾外教一对一平台，主要是进行深入的交流和讨论，并讨论诸如的创始过程，成长故事菲利宾外教一对一平台，，成长故事，，成长故事，，成长故事，，成长故事，，成长故事英语，增长故事，成长故事，成长故事，，成长故事，，成长故事对话51Talk Huang Jiajia：公司必须勇敢地进化，成长故事，成长过程，，成长故事，成长过程，成长故事，以及和战略转型。 Huang Jajia在一次采访中说：“公司表现良好不取决于您的对手，而是您是否有能力继续发展。”

南方人周刊报道51Talk

在西格胡岛大学的外语系学习时，黄贾亚（Huang Jiajia）已经开始了她在在线教育领域的第一个创业精神。在这个企业家时期，在进行了一些实地研究之后，Huang Jiajia决心投资于市场上更广泛的在线英语教育行业，并通过具有成本效益的产品来解决中国人的英语学习需求。因此，2011年，黄贾（Huang Jiajia）创立了在线英语教育平台51Talk，并成功获得了Zhen Fund的Angel Round Investment。

2015年，51Talk首次迎来了一个重要的开发点。通过对后端数据的分析，团队发现越来越多的年轻用户开始涌入平台。根据数据驱动的业务发展的逻辑英语培训，黄贾（Huang Jiajia）意识到青少年是在线英语教育的更好的服务对象，然后51Talk开始专注于K12市场。 “ K12市场和成人市场的逻辑是完全不同的。过去，我们的主要成人教育是一种交通逻辑，花钱来吸引交通然后转换；而K12是口碑逻辑，该小组自然有一个圆形，并且具有良好的产品和服务，口碑沟通将发挥决定性作用。” Huang Jajia对Southern People Week说，有关公司战略的转变。

Huang Jajia竭尽全力促进这种战略性转型。到2016年列出了51Talk时，其K12业务占40％学英语，同比增长五倍。在上市后，51Talk迅速在其原始的“菲律宾外教的一对一”业务之外迅速推出了“北美外教小型班级”产品菲利宾外教一对一平台，但是获得美国教育资源的成本比51Talk的成本高几倍多年的辛勤工作。 。同时，激烈的行业竞争使美国教育产品的毛利率降低了。 Huang Jajia告诉《南方人周刊》：“从我们的内部数据中，美国教育产品的商业模型不健康，甚至影响了公司。整体经济模式。”

经过一再的思考和讨论，Huang Jiajia和她的团队自2017年第三季度以来逐渐切断了美国教育产品，将其战略重点放在对菲律宾高质量的外教资源的持续和深入探索上。尽管他们面临着巨大的压力，但Huang Jiajia认为“减法”和“聚焦”是他们在2018年所做的最重要的事情。根据最新的财务报告，2018年第三季度51Talk的现金收入为4.245亿元。 51Talk专注于一对一的菲律宾教育青年在促进公司的发展方面发挥了积极作用菲利宾外教一对一平台，这项业务的现金收入同比增长65.9％。这些数据表明，51Talk的整个业务发展模式是健康的。

在谈论他最初的企业家精神意图时，Huang Jiajia说，她希望使用互联网技术使人们更方便地获得更好的质量教育资源，以及互联网公司是否具有顽强的活力取决于他们是否可以一遍又一遍地发展。自成立以来的七年中，51Talk继续寻求具有成本效益的教育资源，建立了独特的竞争优势以及快速适应环境的能力，这是这种活力的具体表现。在Huang Jiajia的领导下，51Talk逐渐意识到“让每个人都有与世界交谈”的公司使命。