排版 | 七寒谷

一、6000亿刚需市场：机遇与挑战并存

**英语备受投资人追捧，本质在于需求旺盛，但优质供给稀缺。

去年，**英语领域在资本市场备受青睐，VIPKID、英语等企业纷纷获得了大额投资。特别是VIPKID，近期成功吸引了腾讯的领投，实现了5亿美元的D+轮融资。同样在今年1月，英语也迎来了好未来的领投，完成了1亿美元的C轮融资。

巨额融资与日益旺盛的需求变化不无关联。

首先，随着二胎政策的放宽，新生儿的数量预计将逐渐上升；其次，在消费水平提升的背景下，家庭在教育方面的支出意愿增强；再者，尽管经济形势面临下行压力，但教育行业具有抗周期性，因而更容易吸引资本的关注。

因此，家长们都渴望选择头部教育品牌，然而优质供给相对稀缺。

据相关数据，我国规模最大的两所教育机构，即新东方与好未来，其市场份额不足2%。当前教育培训行业呈现出金字塔式的结构，顶端是那些巨头和大机构，而中间则是大量的中小型机构，最底层则是由众多小作坊、独立教师以及工作室构成英语破局之道：智课教育USKid以中央厨房赋能行业，这些构成了占据整个万亿市场规模超过七成的主体。

核心原因是缺少规模化培育优质师资的能力。

资深教师的培养并非短期内可成，前期需细致指导，耗费的时间成本较高。此外，教学质量良莠不齐，优劣掺杂的现象屡见不鲜，难以形成统一的标准输出。更为重要的是，教师队伍流动性较大，一位经验丰富的教师可能因种种原因选择独立，这对教育产业而言至关重要的一环，教师的培养与保留对教育企业的规模化发展影响深远。

然而，这种传统的发展模式难以在较大范围内进行复制与拓展，因此也较难产生品牌影响力。

二、智课教育如何解决行业难题？

科技是第一生产力，良知和专业驱动效果。

破局的关键在于科技主义，它为教育注入活力，促进了效率的提高和生产力的解放。正如智课教育的董事长兼CEO韦晓亮所言，科技主义教育的核心价值在于激发优质的教育生产力，通过教学过程中全面的技术应用，使教师摆脱了繁重的体力劳动，进而能够将有限的精力更多地投入到提升教学效果的有益工作中。

智课教育董事长兼CEO韦晓亮

教育在本质上是一项繁重的服务行业，并且它同样需要人文关怀。USKid以“让英文成为第二母语”作为其宣传口号**英语比较英语一对一，该事业部总裁翟少成主要负责其中的匠心环节。他坚信，正如俗语所说，十年树木、百年树人，从事教育行业的人必须怀有爱心。借助语言这一媒介，培养**们的思考与思维能力学英语，以成效为标准，将**们教育好才是教育的核心所在。那么教师的良知、专业度、意愿也至关重要。

鉴于对这两方面的深刻理解，智课教育始终致力于借助科技的力量，打造高品质的标准化产品，并且秉持着深厚的情感，将这种情感融入产品设计以及课程体系的建设之中。

初心依旧，一路走来也很不易。

罗马非一日建成，眼前的顺利来自于多年的厚积薄发。

智课教育团队自创业以来已走过五个春秋，韦晓亮先生凭借国际教育背景起步，自公司成立之初便确立了明确的发展目标。他们致力于打造一个产业生态系统，将内容、产品与效果作为核心，因此，研发中央厨房式的高品质内容和Smart智能学习系统便成为了公司工作的重中之重。

在喧嚣的时代背景下，众多机构在国际教育界纷纷追求短期利益，进行市场营销和短期操作，然而，韦晓亮所带领的团队却与众不同，他们是少数能够忍受孤独的典范，专心致志地致力于提升产品和服务的质量。

他拥有技术专业背景和丰富的国际教育经历，这种复合型背景让他不断探索，思考如何将国际教育与人工智能技术相互融合、深度结合。他致力于解放教师，激发他们的潜能**英语比较英语一对一，运用技术手段和建模分析，深入挖掘学习者的学习行为，进而提供更加个性化的教学服务，使学生获得更加高效和生动的学习体验。

经过持续的深思熟虑与反复试验，智课教育团队在五年的精雕细琢下，成功开发了一套中央厨房式的运营模式。这套体系作为基础工具，未来将展现出卓越的品类复制与迁移功能。

智课教育的稳健发展离不开其强大的中央厨房教学产品和技术研发实力，这一能力不仅为其“先强后大”的企业发展战略打下了坚实的基础，而且随着“学习共同体”理念的深化，该产品最初应用于出国留学培训，现已拓展至**英语教学，展望未来英语，其应用范围还将进一步扩大，涵盖成人商务英语、中高考英语等多个领域。

同时这套系统还能赋能合作伙伴，通过加盟合作加速自身的扩张。

英特尔的技术领先，尽管电脑品牌众多，但众多核心部件均采用了英特尔的处理器。类似地，秉持“达则兼济天下”的理念，即便与市场中的其他教育机构存在竞争**英语比较英语一对一，智课教育仍选择开放其系统，共享技术资源。这一举措不仅促进了自身的快速发展，确保了盈利，还推动了更优质的教育服务惠及更广泛的学生群体。

例如，众多传统**英语培训机构存在产品与服务不足的问题，而USKid则提供内容、课程体系、系统及服务标准，助力加盟商全面融入，依托其品牌和教育体系的双重保障。此外，智课教育控股参与合资，共同打造了大型学习中心以及中美双师教学模式。

目前，USKid已在全球范围内拓展，在新加坡、美国湾区等地**英语比较英语一对一，众多合作伙伴正携手共同推进。

这套基础工具能够协助教师授课，显著降低了教学难度。同时，教师流动对品牌形象的影响显著减小，即便教师离职，该系统也不会随之流失，新聘教师借助系统工具，也能迅速掌握操作。

智课教育凭借其开发的依托AI引擎、任务管理和个性化适配的Smart智能教学系统，成功让因材施教成为现实。在供给侧，后台系统的标准化构成了创新，然而教育本质上却是个性化的。得益于新技术的推动，智课教育能够通过“标准化”的手段，提供“个性化”的教育服务。

翟少成表示：“USKid在每一项工作中都倾注了匠心，无论是构建课程体系还是安排教学内容，都力求精致。而且，‘爱的讨论’之后必然会有‘爱的报告’问世。这无疑是智课教育商业模式中最具挑战性的环节，幸运的是，在过去五年间，我们已经成功攻克了这一难题。”

后台夯实，前台如何优化用户体验并满足之。

智课教育联合创始人、USKid事业部总裁翟少成

USKid开创了线上外籍教师与线下本土教师相结合的双师教学模式，并实行了一对六的紧凑小班教学。

当前市场主流的教学模式为：一对一模式能提供优质的体验，然而，由于教师成本和吸引客户成本的双重压力，对教学资源的利用效率还有待提高；相对而言，采用一对多的集体授课方式，虽然可以降低教师的费用，但个性化教学体验随之减弱，且无法确保教学质量的稳定性。

小班教学模式在商业运作与教学成效之间实现了优化的平衡，预示着教育发展的新方向；USKid1采用的一对六教学方案，在成本控制、教学效率以及学生体验等方面，均实现了均衡发展。

此外，该模式独创的中外教师联合授课方式，不仅满足了**们对拥有地道美式发音和丰富教学经验的优秀外籍教师的需求，还配备了中方教师进行面对面辅导及实时反馈，有效保证了课程完成率，同时提升了教学质量和**们及其家长的整体满意度。

第二点是通过结合教育与房地产的运营方式，成功吸引了更多高质量的资源进入国际教育合作的范畴。

智课教育与侨鑫集团携手在广州设立了USKid中美双师学堂，并共同成立了合资企业，致力于打造一个全方位的国际教育平台。此举无疑拓宽了智课教育在国际教育领域内先进研发成果的应用领域，让更多的学生和家庭从中受益。

侨鑫集团的联合总裁仲伟合先生透露，侨鑫集团之所以与智课教育携手，正是看重了这支年轻团队的耐心、热情、信心和决心。他坚信，这些年轻人并非仅仅从事语言教育，他们实际上是在从事教育。更进一步，他们所从事的并非普通教育，而是关乎未来的教育。他们致力于为中国未来贡献力量。这正是我对智课教育的深刻理解。侨鑫，这家既国际化又怀有社会责任感的企业，始终致力于成为理想生活的先锋，这一理念与智课教育的根本宗旨相得益彰，因而双方的合作得以顺畅推进。

这种跨领域的合作方式引发了业界的深入思考：借助引入优质资源，寻找到同行业的合作伙伴，推动教育实现更加公平、便捷以及先进的进步。

三、人文情怀下的科技主义

教育是一项艰辛繁重的任务，它要求从业者怀揣热情与执着，才能持之以恒。在初期，忍受困苦、承受压力、遭受质疑，这一切都离不开坚定的信念。单纯追求利益，在这个漫长的道路上，往往难以持续前行。

韦晓亮在教育事业上辛勤耕耘了数十年，他对于教育的深厚情感和无限热情，成为了他创业的不竭动力。经过多年的不懈努力，他的个人特质已经深深烙印在团队之中。从搭建系统至今已历时五年，其间承受的压力难以想象，然而，正是对教育行业本质的深刻把握，让他得以坚持至今，最终迎来了蜕变的时刻。

经过对系统的细致打磨，我们将步入推广阶段，届时，智课教育或许将迎来一个关键的成长转折点。

后台基础稳固，因此前台能够更便捷地进行大规模复制，目前正处于检验后台实力深浅的临界点。

从长远视角考量，只要系统价值得到确认，凭借其优势，智课教育将能够不断提供高质量的教学内容，确保用户获得卓越的教学体验与成效，进而塑造出色的声誉，逐步构建起品牌影响力英语培训，最终构筑一道坚实的竞争壁垒。

从长远角度考量，依托人工智能技术，积累更多具有价值的教育资源，这将不断优化个性化的教学过程，进而带来持续累积的效益。

四、结语

智课教育的核心理念源于“心”与“新”，“心”代表着匠心独运、耐心细致，以及对教育本质和**们学习成效、未来发展的虔诚敬畏。“新”则体现在对学校教学成效和学习根本的持续创新上，包括科学高效的产品设计、技术支持、教学内容和商业模式。

怀揣这一坚定理念，韦晓亮率领智课教育团队，秉持匠心精神，将产品从无到有精心雕琢；产品模式一经推出便获得广泛认可，从单一走向多元化；展望未来，团队正努力迈向从规模小到规模大的宏伟目标，勇往直前。